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人才治理步伐-五项基来源则
一、新员工入职导入机制，营造重视人才的气氛；
二、良好的相同和配合机制，使其尽快融入公司大情况；
三、增强新引进人才培训教育，树立终身学习看法；
四、按期考核淘汰机制，监督执行事情业绩；
五、执行公司规章制度，提高职工自律精神 。
人才培育生长平台
主干计划：岗位轮换+外部培训
精英计划：岗位轮换+外部培训+加入企业经营治理
职业经理人计划：岗位轮换+外部培训+加入企业经营治理+组织制定实施对企业生长转型起到重要作用的项目
人才福利制度
公司近年来不绝提高员工人为水平和福利待遇，设有食堂、宿舍、洗澡间、篮球场等配套设施，公司接纳周末双休和较完善的社会包管制度包管员工福利，按期组织富厚多彩的员工业余运动 。每年在全公司规模内评选先进个人，并给予物质奖励和旅游旅行运动 。
深厚的企业文化和良好的企业气氛引领企业驶入高速的生长轨道，公司未来几年将大力推感人力生长战略，在薪酬福利、培训培养、岗位晋升上实施多元化的用人举措，希望有志之士加入河北光华公司，实现个人价值 。
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